Fachgebiete
Schwerpunkte & Kompetenzen
Strategie & Geschäftsmodelle
Zielbildschärfung, Geschäftsmodellentwicklung und Digitalstrategie für Bau-, Immobilien- und Infrastrukturorganisationen.
Technologie & Innovation
Europaweites Tech-Scouting, strukturierte Sourcing-Prozesse und Venture Clienting – von der Marktübersicht bis zur Partnerauswahl.
Validierung & Wirtschaftlichkeit
Use-Case-Validierung von der Machbarkeit bis zum Business Case – Pilotierung, Wirtschaftlichkeits- und Sensitivitätsanalysen.
Organisation & Prozesse
Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Veränderungsbegleitung – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Hybrides Projektmanagement
Integration klassischer, agiler und Lean-Methoden in komplexen Projekten – inklusive Methodenwahl und PMO-Aufbau.
Forschung & Transfer
Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis – forschungsbasierte Ansätze von Lean Construction und BIM bis Predictive Maintenance in der Schieneninfrastruktur, projekterprobte Anwendung und Vermittlung in Lehre und Weiterbildung.
Werdegang
Vita
heute
Professor Infrastrukturmanagement
HFT Stuttgart
Lehre: Ökonomie, Digitale Transformation, Organisation & Prozesse, Lean & Agile Management (B.Sc. Infrastrukturmanagement, M.Sc. International Project Management). Forschung: Wirtschaftlichkeit von Technologieeinführungen im Bauwesen.
heute
Gründer & Direktor
Steinbeis-Transferzentrum Projektexzellenz (Cenprex)
Aufbau und Leitung des Transferzentrums an der HFT Stuttgart: Strategie & Geschäftsmodelle, Technologie-Scouting & Validierung, Organisation & Prozesse, hybrides Projektmanagement – vom Mittelstand bis zu Bundesbehörden.
2024
Experte Org.entwicklung & Digitale Transformation
pom+ Deutschland GmbH
Beratung zur digitalen Transformation und Organisationsentwicklung in der Bau- und Immobilienwirtschaft.
2024
Professor International Project Management
HFT Stuttgart
Lehre im Masterstudiengang International Project Management.
2022
Geschäftsführer
LCM Digital GmbH
Aufbau und Leitung eines auf Lean Construction und Digitalisierung spezialisierten Unternehmens.
2021
Manager
Drees & Sommer SE
Projektmanagement und Beratung für komplexe Bau- und Infrastrukturprojekte.
2018
Promotion (Dr.-Ing.)
Universität Stuttgart – Institut für Baubetriebslehre
Lean Construction, BIM, digitale Methoden im Bauwesen.
2014
Projektpartner
Drees & Sommer SE
2010
Diplom Wirtschaftsingenieur
Universität Stuttgart
Inkl. Akademischer Austausch 2006–2007, Universidade da Coruña, Spanien.
Publikationen
Ausgewählte Veröffentlichungen
2019von Heyl, J. & Demir, S.: Digitizing Lean Construction with Building Information Modeling
2018Berner, F., Maier, S., von Heyl, J., Spieth, P., Binder, F., Kuhn, A.: Prototypische Entwicklung eines BIM-Instruments für die Bestellung, Lieferung und Dokumentation von Transportbeton
2018Cisterna, D., von Heyl, J., Alarcón, D., Herrera, R., Alarcón, L.: Application of Social Network Analysis in Lean and Infrastructure Projects
2017von Heyl, J., Teizer, J.: Lean Production Controlling and Tracking Using Digital Methods
2017Wolpert, M., von Heyl, J.: Potentiale, Defizite und Verbreitung von Earned Value Management
2016von Heyl, J., Haiati, O., Schmalz, S.: BIM and Sequence Simulation in Structural Work – Development of a Procedure for Automation
2016Beck, S., Schmalz, S., von Heyl, J., Binder, F.: Optimizing the Value Stream – Application of BIM in FM. Status Quo in Germany
2016von Heyl, J.: Kritische Betrachtung der klassischen Bauabwicklung in Deutschland
2015von Heyl, J.: Lean Simulation in Road Construction: Teaching of Basic Lean Principals
2015Berner, F., von Heyl, J.: Bautechnik
2015von Heyl, J.: Building Information Modeling aus Bauherrensicht
2015Eiberger, M., von Heyl, J.: Applying BIM to Infrastructure Refurbishment Projects