Cenprex – Steinbeis-Transferzentrum Projektexzellenz

Über uns

Kompetenzzentrum für Projektmanagement & Unternehmensentwicklung

Das Steinbeis-Transferzentrum Projektexzellenz – kurz Cenprex – wurde 2023 als Kompetenzzentrum innerhalb der Wissens- und Technologietransfer GmbH der Hochschule für Technik Stuttgart gegründet. Als Teil des Steinbeis-Verbunds verbinden wir Forschung und Praxis, um Projekte, Prozesse und Organisationen nachhaltig zu verbessern.

Unser Ansatz ist hybrid: Wir kombinieren klassische, agile und lean Methoden – immer maßgeschneidert auf die Anforderungen unserer Kunden. Wissenschaftliche Fundierung und pragmatische Umsetzung gehen dabei Hand in Hand.

Mitglied im Steinbeis-Verbund

2023 Gründungsjahr des Transferzentrums

10+ Abgeschlossene und laufende Projekte

Hybrid Klassisch · Lean · Agil – integriert

Transfer Wissenschaft trifft unternehmerische Praxis

Leistungen

Von der Richtung bis zur Wirkung

Unsere Leistungen bauen aufeinander auf: von der strategischen Richtung über Technologie und Partner zur wirtschaftlichen Validierung – bis zur Verankerung in Organisation und Prozessen. Zusammengenommen ergibt das einen durchgängigen Innovationsprozess: vom Suchfeld bis zum Roll-out. Sie steigen dort ein, wo Sie stehen. Dabei arbeiten wir hybrid: klassisch, agil und lean, je nach Anforderung kombiniert.

Strategie & Geschäftsmodell

Wohin soll es gehen – und womit verdienen Sie dort Geld? Wir schärfen Zielbild und Positionierung und übersetzen beides in ein tragfähiges Geschäftsmodell. Digitalisierung ist dabei Mittel, nicht Selbstzweck.

Strategie Geschäftsmodell Innovationsportfolio Digitalstrategie

Technologie & Partner

Die richtige Technologie, der richtige Partner: europaweites Scouting, strukturierte Sourcing- und RFI-Prozesse – und als Brückenkopf öffnen wir internationalen Unternehmen den deutschen Markt, über Partner auch den indischen.

Tech-Scouting Venture Clienting Sourcing & RFI Markteintritt DACH & Indien

Validierung & Skalierung

Rechnet sich das? Wir liefern die Antwort: Business Case, Amortisation, Kapitalwert, Sensitivitäten. Und wenn der Pilot trägt, entwickeln wir den Pfad zum Roll-out.

Business Case Wirtschaftlichkeit Pilotierung Skalierung

Organisation & Prozesse

Strategie wirkt erst, wenn die Organisation mitzieht: Wir entwickeln Strukturen und Geschäftsprozesse, die tragen – schlank mit Lean, beweglich mit Agile, verankert über hybrides Projektmanagement und PMO.

Organisationsentwicklung Lean & Agile Hybrides PM Change Innovationskultur

Team

Unsere Experten

Erfahrene Praktiker und Wissenschaftler mit komplementären Kompetenzen – vereint durch den Anspruch an exzellente Projektarbeit.

Gründer & Direktor

Prof. Dr.-Ing. Jakob von Heyl

Experte für Projektmanagement, Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Professor für Infrastrukturmanagement an der HFT Stuttgart.

Hybrides PM Lean Construction Digitalisierung

Profil & Lebenslauf →

Fachexperte · Externer Kooperationspartner

Dr. Daniel Georges, MBA

Senior Manager und Digital Pioneer in Unternehmensberatung, Softwareentwicklung und agiler Transformation.

Agile & Lean IT-Beratung Digitale Transformation

Fachexperte · Externer Kooperationspartner

Felix Michl

Unternehmer und Geschäftsführer mit über 12 Jahren Erfahrung in Technologiemanagement, Unternehmensaufbau und innovativen Geschäftsmodellen. Inhaber internationaler Patente.

Technologiemanagement Unternehmensaufbau M&A & Start-ups

Referenzen & Projekte

Vertrauen namhafter Partner

Ausgewählte Projekte, jeweils der passenden Leistungsstufe zugeordnet – wir behaupten die Kette nicht nur, wir belegen sie: vom Technologie-Scouting über die Wirtschaftlichkeitsbewertung bis zur Verankerung in Organisation und Prozessen.

Heberger Bau AG

Deutsches Zentrum für Schienenverkehrsforschung (DZSF)

Köster GmbH

EnBW mobility+

Stufe 04 Heberger Bau AG

Lean-Einführung im Bereich Energieinfrastruktur

Begleitung eines Lean-Einführungsprozesses in einer Tiefbau-Abteilung: Sensibilisierung der Führungskräfte und Mitarbeiter für Lean-Prinzipien, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Definition konkreter nächster Schritte für die Umsetzung.

Lean Construction Befähigung Tiefbau

Stufe 03 DZSF (Bundesbehörde)

Predictive Maintenance Schieneninfrastruktur

Forschungskonsortium im Auftrag des Deutschen Zentrums für Schienenverkehrsforschung: Wirtschaftlichkeitsbewertung von Predictive-Maintenance-Lösungen – gemeinsam mit DB InfraGO, Porsche Consulting und TÜV Rheinland. Ergebnis: Bewertungsrahmen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Forschungskonsortium Predictive Maintenance Schiene

Stufe 04 Köster GmbH

Bauprozessmanagement 2.0

Strategische Ausrichtung, Methodenentwicklung und Qualitätssicherung bei der Weiterentwicklung und digitalen Abbildung des Prozesssystems – für effizientere und nutzerfreundlichere Bauabläufe.

BPM Digitalisierung Bau

Stufe 04 EnBW mobility+ AG

Prozessoptimierung Liegenschaftsmanagement

Ist-Analyse, Entwicklung einer End-to-End-Prozesslandkarte, Ableitung und Begleitung von Optimierungsmaßnahmen sowie Empfehlungen zur systemgestützten Umsetzung und fortlaufende Projektsteuerung inkl. Qualitätssicherung.

Prozessoptimierung Energie E2E-Prozesse

Stufe 02 Internationaler Industriekunde

Internationales Technologie-Scouting & Sourcing

Europaweites Scouting innovativer Energietechnologien: strukturierter Sourcing-Prozess von der Lieferantenidentifikation über die technische Spezifikation bis zur Bewertung – nach etablierten Qualitäts- und Sicherheitsstandards.

Green Tech Tech-Scouting RFI

Weitere Referenzen und Projektdetails gerne auf Anfrage.

Kontakt

Sprechen Sie uns an

Sie möchten mehr über unsere Leistungen erfahren oder ein konkretes Projekt besprechen? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Steinbeis-Transferzentrum Projektexzellenz

Als Teil des Steinbeis-Verbunds stehen wir für praxisnahen Wissenstransfer, wissenschaftliche Fundierung und nachhaltige Ergebnisse. Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Mehr über unser Profil im Steinbeis-Netzwerk:
steinbeis.de → Projektexzellenz ↗

Hinweis: Institutionell an der Hochschule für Technik (HFT) Stuttgart verankert über die Wissens- und Technologietransfer GmbH (WiTech):
hft-stuttgart.de → Transfer → WiTech GmbH ↗

Projekte.Prozesse.Exzellenz.